Aus unseren Rescue Management Projekten kennen wir die typischen Strukturen von Krisen. Im Nachhinein betrachtet, wären es zumeist beherrschbare Situationen gewesen. Aber eben nur dann, wenn rechtzeitig entdeckt und kontrolliert. Tagesgeschäft, Verdrängungsmechanismen oder die Zufriedenheit über gegenwärtig gute Erträge lenken ab - "Augen zu und durch!".
Was jeder persönlich als Patient akzeptiert, wird in Unternehmen vielfach ignoriert: Der Vorsorgegedanke!
Der Vorsorgegedanke, zusammen mit unserer Krisenberatungs-Expertise wurde in ein valides System der Unternehmensvorsorge gefasst. Eine quantifizierbare, qualifizierbare und wiederholgenaue Aussage, wie es um die unterschiedlichen Bereichen eines Unternehmens steht.